โครงการฝึกอบรมภายใน
หลักสูตร “การพัฒนาความเป็นผู้นำและทักษะการจัดการ”
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันนี้ สภาพการทำงานของทุกองค์กรไม่ว่าจะประกอบธุรกิจใดก็ตาม ทั้งภาคราชการ ภาครัฐวิสาหกิจ และภาคองค์กรธุรกิจเอกชน ส่วนใหญ่กำลังอยู่ในสภาพของการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงพัฒนารูปแบบการดำเนินงาน ให้ทันและเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและกระแสการเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนไป การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องของข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นอยู่แล้วอย่างต่อเนื่อง และตลอดเวลา ที่สำคัญสามารถส่งผลกระทบทั้งทางบวกและทางลบต่อการประกอบธุรกิจ ต่อความมั่นคงของพนักงานในองค์กร ฉะนั้น ผู้บริหารขององค์กรในทุกระดับ จำเป็นต้องปรับเปลี่ยน ตนเองให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความคิด พฤติกรรมและทักษะความสามารถในบทบาทการเป็นผู้บริหาร จากนี้ไปองค์กรจะสร้างและพัฒนาผู้บริหารให้มีความเก่งความเชี่ยวชาญด้าน เทคนิคการบริหารจัดการอย่างเดียวไม่เพียงพอ ที่สำคัญจะต้องสร้างความเป็นผู้นำให้เกิดขึ้นด้วยเพื่อที่จะสามารถนำลูกน้อง /เพื่อนร่วมงานให้ปฏิบัติภารกิจจนเกิดผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ และองค์ประกอบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทักษะของหัวหน้างานได้แก่ การสร้างความรู้ และทักษะในการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานนั้น เป็นองค์ประกอบพื้นฐานที่พนักงานในระดับหัวหน้างานจำเป็นต้องเรียนรู้ เพิ่มเติมอยู่เสมอ ซึ่งจะส่งผลให้การจัดการและการบริหารงานเป็นไปด้วยความมีประสิทธิภาพ และนำไปสู่การพัฒนาเป็น หัวหน้างานที่ดีได้และสอดคล้องไปในทิศทางเดียวกันกับวัตถุประสงค์และนโยบายขององค์กรได้อย่างตรงประเด็น และเกิดผลสัมฤทธิ์สูงสุด
วัตถุประสงค์
- เพื่อเป็นการเพิ่มเติมทักษะความรู้ให้กับผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงบทบาทความเป็นผู้นำ และเทคนิคในการพัฒนาความสามารถในการจัดการและการบริหารงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมายได้
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้กระบวนการในการบริหารรูปแบบต่าง ๆ พร้อมทั้งแนวคิดและการนำไปปฏิบัติ รวมถึงการแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อสร้างความเป็นมาตรฐานด้านการจัดการและการพัฒนาไปสู่การเป็น หัวหน้างานที่ดีได้ต่อไปในอนาคต
ระยะเวลาโครงการ: 1วัน ( 6 ชั่วโมง )
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม พนักงานในระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน
รายละเอียดของหลักสูตร
1. ความหมายของผู้นำ, ความสำคัญ และลักษณะของผู้นำที่ดี
· 2. รูปแบบ และ ประเภทของผู้นำกับ ลักษณะการทำงานในแต่ละรูปแบบ
· 3. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ และหัวหน้างาน
· 4. ความเข้าใจผิดเมื่อต้องเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการ
· 5. เทคนิคการสร้างพัฒนาความเป็นผู้นำ และการสร้างการยอมรับ
· 6. การเข้าถึงองค์ประกอบที่สำคัญของพฤติกรรมการแสดงออกของทีมงาน
· 7. จิตวิทยาการทำงานร่วมกับและปกครองผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ
· 8. การตั้งเป้าหมายและการวางแผนการปฏิบัติงาน
· 9. กลยุทธ์การกำหนดเป้าหมายและลักษณะของเป้าหมายของแผนงานที่ดี
· 10. เทคนิคและกลยุทธ์การวิเคราะห์งาน กับคน เพื่อการมอบหมายงาน
· 11. แนวทางการกระจาย มอบหมายงานอย่างมีคุณภาพและการควบคุมงาน
· 12. เทคนิคการติดตามงาน และการประเมินผลการปฏิบัติการ
· 13. ปัญหาที่มักพบในการบริหารงานและการจัดการงานประจำวัน
14. กิจกรรม การระดมสมอง และกิจกรรมกลุ่ม Workshop
ติดต่อฝ่ายฝึกอบรมเพื่อ ขอรับรายละเอียดและใบเสนอราคา
