..... - การลดต้นทุนการผลิตด้วยเทคนิค IE

หลักสูตรการฝึกอบรม

หลักสูตร การลดต้นทุนการผลิตด้วยเทคนิค IE

หลักการและเหตุผล

ไม่กี่ปีที่ผ่านมาการพัฒนาประสิทธิภาพในการผลิตดูเหมือนจะเป็นปัญหาหลักที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดเล็กจนถึงระดับประเทศกอปรกับการที่ประเทศไทยประสบปัญหาด้านเศรษฐกิจ ดังนั้นการที่ทุกๆองค์กรใส่ใจการเพิ่มผลผลิตนั้น จะช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตการทำงาน สาเหตุความสูญเสียในด้านต้นทุนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้นมัก เป็นความสูญเปล่าที่มักพบเจอในการทำงาน ดังนั้นการใช้เทคนิคต่างๆในการปรับปรุงลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ จึงเป็นการช่วยพัฒนาคุณภาพกระบวนการ การลดต้นทุนช่วยพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการ

ซึ่งโดยร่วมแล้วการลดความสูญเสียในด้านต้นทุน 7 ประการจะมุ่งเน้นการลดต้นทุนในการปฏิบัติงานด้วยการแสวงหาวิธีการในด้านการปรับปรุงการผลิตเพื่อเพิ่มพูนคุณภาพของทุกสายงานที่เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งเป็นเพิ่มศักยภาพด้วยการส่งมอบตรงเวลา ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรเกิดกำไรสูงสุดซึ่งส่งผลให้องค์กรสามารถยืนหยัดได้อย่างมั่นคงในระยะยาว เพราะคีย์หลัก 7 ประการในการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และส่งมอบตรงเวลานั้นจะสามารถทำให้องค์กรลดความสูญเสียในทุกรูปแบบกระบวนการทำงานของสายงาน ซึ่งโดยปกติจะเพิ่มทักษะในด้านการสังเกต และสร้างส่วนรวมให้กับพนักงานในสายงานนั้นๆ โดยจะกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด

วัตถุประสงค์โครงการฝึกอบรม

1. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน

2. ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้และความเข้าใจในเทคนิคการสังเกต และการป้องกันการสูญเสียที่จะเกิดขึ้นกับต้นทุนในสายงานของตน

3. เพื่อนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยเน้นให้ผู้ปฏิบัติได้เกิดส่วนร่วม

4. เพื่อนำปัญหาที่พบในการปฏิบัติงานในสายงานต่าง ๆ มาวิเคราะห์ และหาทางแก้ไขปรับปรุง

กิจกรรม

สาเหตุหลักในการบริหารและการจัดการต้นทุนในโรงงานอุตสาหกรรม

ประเภทของต้นทุนในอุตสาหกรรมการผลิต

บทบาทหัวหน้างานและพนักงานที่มีต่อการบริหารต้นทุน

ปัจจัยหลักที่ก่อให้เกิดความสูญเสียในโรงงานอุตสาหกรรม

แนวคิดและทฏษฏีเกี่ยวกับการสูญเสีย 7 ประการ

เทคนิคการแก้ไขและวิเคราะห์ปัญหาที่เกี่ยวกับการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ

1. ความสูญเสียเนื่องจากการผลิตมากเกินไป
(Overproduction)

2. ความสูญเสียเนื่องจากการเก็บวัสดุคงคลัง (Inventory)

3. ความสูญเสียเนื่องจากการขนส่ง (Transporation)

4. ความสูญเสียเนื่องจากการเคลื่อนไหว (Motion)

5. ความสูญเสียเนื่องจากกระบวนการผลิต (Processing)

6. ความสูญเสียเนื่องจากการรอคอย (Delay)

7. ความสูญเสียเนื่องจากการผลิตของเสีย (Defect)

ขั้นตอนในการนำเทคนิคการลดต้นทุนไปใช้ในการปฏิบัติงาน

แนวทางการประเมินผลการลดความสูญเสียในองค์กร

กิจกรรมกลุ่ม และการซักถามปัญหา

สนใจหลักสูตรนี้ Click Click

ติดต่อฝ่ายฝึกอบรมเพื่อ ขอรับรายละเอียดและใบเสนอราคา

ระยะเวลาโครงการ: 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)